Управление рисками при проектировании (продолжение)

Внедрение новых инструментов и технологий в процесс проектирования, таких как информационного моделирования зданий (BIM) могут создать риск самым неожиданным образом. Например, просто применение нового программного обеспечения не делает проектировщика компетентным в его использовании, если пользователь не постиг всех тонкостей программного продукта. Или же, в программном обеспечении может быть встроен блок информации, который несовместим с другими инструментами проектирования или данных, ранее использовавшихся и на которые ссылается опыт проектной группы.

Риск кроется в проектах, где применяются новые или развивающиеся строительные технологии и материалы. Обычно разработчик применяет те технологии, которые он хорошо знает или которые используются и апробированы  на рынке в течение некоторого времени. На рынке происходит постоянное развитие систем, оборудования, материалов, методик, что может быть полезным  для проектирования. Проектировщики должны быть осторожны при использовании новых строительных технологий, техники, систем и материалов по проектам. К сожалению, большинство проектировщиков считают, что все вопросы, связанные с применением новых строительных материалов глубоко изучаются производителями перед выходом продукта на рынок.Одновременно заказчик ожидает и требует, чтобы проектная фирма несла ответственность за работу; однако  цикл обновления / замены так ускорился, что часто проектировщик не имеет достаточно времени, чтобы полностью исследовать, испытать и интегрировать новые компоненты в свою работу.

Еще одна область проектного риска включает в себя новые технологии, которые могут быть использованы инвестором в качестве ключевой части «инвестиционной программы». Этот вид риска наиболее часто встречается в высокотехнологичных отраслях или проектах, основанных на процессе. Такие проекты весьма чувствительны к времени выхода на рынок, что влечет применение  совершенно нового технологического процесса или же сам конечный продукт является новинкой. Проектно-строительные графики в такой ситуации часто совмещаются, идет доработка документации, определяется технологическое оборудование, ведутся строительные работы. При использовании ускоренной стратегии реализации проекта  создаются  обстоятельства, при которых проводимые на ходу  проектные работы включают ошибки, развивающиеся и приводящие к негативным результатам.

В текущей динамичной среде разработки проектной документации и реализации проекта для того, чтобы обеспечить высокое качество и успешность всего проекта необходимо свести к минимуму возможные риски, которые принимают всё новые и более тонкие формы.