Существующая ситуация с кадрами в строительстве четко показывает дефицит инженеров ПТО особенно для небольших фирм, где оклады сотрудникам и организация бизнес-процессов не могут конкурировать с ведущими строительными компаниями, работающими по ведущим мировым стандартам. Кроме того, дефицит инженеров ПТО возникает из-за меньших зарплат, чем у линейных специалистов при высоком уровне нагрузки и ответственности.
Результатом отсутствия в штате компании развитого производственно-технического отдела становятся:
- слабая подготовка производства,
- запущенная работа по ведению исполнительной документации,
- перекос в функционале персонала офиса и линейных производителей работ,
и как следствие, потенциально упущенная прибыль.
Как можно минимизировать влияние негативных факторов?
Вариант с подготовкой кадрового резерва, переманиванием профессионалов из других компаний или возложение дополнительных обязанностей на главного инженера рассматривать не будем, а перейдем к обсуждению нашего предложения.
Аутсорсинг производственно-технического отдела (аутсорсинг ПТО).
Внедрение данного предложения позволит выполнять следующие функции:
- ревизия проектной документации (рабочих чертежей) и выдача замечаний
- согласование изменений в проекте
- обеспечение разрешительной документацией производителей работ (не путать с получением ИРД, это функция Заказчика)
- допуск подрядчика к производству работ
- комплектация исполнительной документации
- согласование изменений в проекте
- сдача исполнительной документации.
Аутсорсинг ПТО не включает в себя производственный контроль качества, т.к. данная функция относится к виду деятельности, подтверждаемым допуском СРО «строительный контроль» и является отдельной бизнес – процедурой, относящейся к деятельности технического заказчика.
Экономическая выгода от перевода ПТО на аутсорсинг очевидна и содержит те же параметры, что и сметный аутсорсинг.
Внедрение на предприятии комплексного обслуживания «аутсорсинг ПТО — сметный аутсорсинг» позволяет коренным образом преобразовать производственные процессы в строительной компании и вывести ее на оптимальный режим функционирования.