Управление стоимостью инвестиционного проекта.

  1. Анализ и оценка рисков, управление изменениями, рисками, выявление и решение проблемных вопросов, координация работы инспекционного и технического контроля, формирование отчетности по проектам.
  2. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета проекта.
  3. Формирование планов затрат инвестиционно-строительных проектов (ИСП);
  4. Контроль стоимость ИСП, анализ отклонений;
  5. Актуализация стоимости СМР текущих бюджетов проектов при мониторинге бизнес-планов;
  6. Анализ экономической эффективности проектных решений;
  7. Анализ и оптимизация затрат по объектам, по видам работ;
  8. Анализ объемных показателей;
  9. Формирование и контроль сметной стоимости строительства, бюджета инвестиционных затрат;
  10. Аудит планов затрат строящихся объектов, их анализ и корректировка.
  11. Расчет стоимости моделей строительства на разных этапах реализации проекта, расчет по укрупненным показателям, применение аналогов, расчет начальной (максимальной) цены контракта, оценка капитальных вложений на концептуальном уровне ( AACE 5 класс точности, AACE 4 класс точности) и предпроектном/проектном уровне (AACE 3 класс точности)
  12. определение периода освоения инвестиций в соответствии с динамикой ввода в эксплуатацию объектов, выделение этапов строительства
  13. формирование расчётных моделей капитальных вложений в соответствии с заранее представленными требованиями и с учётом лучших практик стоимостного инжиниринга и сметного дела
  14. определение резерва средств статистическими методами с учётом класса точности оценки
  15. оценка и планирование эксплуатационных расходов предприятия на основе данных в потребности ресурсов, эксплуатационного персонала и прочих расходов
  16. формирование базы данных для аналитики и выведения удельных показателей стоимости объектов

Вам может также понравиться...

Популярные записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *