Нет сомнений в том, что управление строительством состоит из множества движущихся частей, от места работы до офиса и на каждом промежуточном этапе. В конце концов, функции управления строительством затрагивают каждый аспект проекта — от планирования до исполнения — и обеспечивают коммуникацию, совместную работу и надлежащие процессы. И что более важно, эти факторы остаются в силе на протяжении всего проекта. И это особенно верно, если в нем задействованы различные заинтересованные стороны.
Когда речь идет о таких сложных и серьезных процессах, лучше всего обратиться к экспертам. Аутсорсинг ПТО обеспечивает безопасность и решение сложных задач. И чтобы сразу развеять все сомнения: привлечение услуг по выполнению функций ПТО не означает передачу браздов правления вашим проектом, скорее, это означает, что ваш проект будет реализован так, как вы задумали.
Сведите к минимуму свои риски и повысьте эффективность, воспользовавшись преимуществами аутсорсинга ПТО. Вот несколько основных причин, почему это стоит сделать.
Управление строительством — это работа на полный рабочий день, а у вас уже есть работа
Надлежащее управление строительством — это не просто внедрение эффективных процедур на объекте для правильного и быстрого выполнения работы с минимальными затратами. Напротив, эта работа начинается гораздо раньше и включает в себя гораздо больше. Надлежащее планирование и внедрение процедур должны начинаться задолго до фактического строительства на объекте.
Если вы тратите всё своё время на составление этого плана, значит, вы не уделяете достаточно времени росту и развитию своего бизнеса. С другой стороны, если вы по-прежнему вкладываетесь в свой бизнес, то, возможно, усилиям по планированию строительства не уделяется должного внимания.
Суть любого бизнеса в том, чтобы сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего. Ваш бизнес успешен, потому что вы знаете, что делаете, у вас есть опыт, чтобы продолжать двигаться вперёд, и вы изучили тонкости своей отрасли и лучшие подходы. Когда дело касается услуг по управлению строительством, вам нужен такой же уровень опыта.
Однако это не означает, что вам нужно оставаться в стороне. Существует множество функций управления строительством, и партнерство с надлежащей организацией по управлению строительством означает предварительное определение согласованных ролей и задач. Таким образом, если есть место, где вы или ваш опыт можете быть эффективными, вы можете обсудить это со своей командой экспертов.
Отраслевой опыт и дополнительная пара глаз
Как уже упоминалось, ничто не заменит отраслевой опыт. Если вы хотите успешно реализовать строительный проект, вам нужны соответствующие услуги по управлению строительством, и поэтому, если ваш бизнес не связан с управлением строительством, вам следует воспользоваться услугами строительного аутсорсинга.
Команды по управлению строительством не только знают все тонкости строительной площадки, они также видели, как возникают проблемы, и знают, как подготовиться, чтобы избежать этих ошибок до того, как они произойдут. Проще говоря, только опытные глаза и руки могут спланировать то, что может пойти наперекосяк.
Но правильное планирование — это не только профилактика. Оно также закладывает основу для эффективности и управления рисками. Сведите риски к минимуму, избегая шагов, которые оказались неудачными, и внедряйте процедуры, которые гарантированно сработают.
И хотя изучение новых приёмов не выходит за рамки ваших возможностей, обратите внимание на следующий список услуг, которые вы получите при аутсорсинге управления строительными проектами:
- Соблюдение графика работ
- Контроль графика закупки оборудования, материалов и подрядчиков
- Координация строительства
- Безопасность строительства
- Отслеживание бюджета и управление им
- Исполнительная документация
- Контроль проекта и коммуникация
Этот список включает лишь некоторые преимущества, которые вы получите при правильном сотрудничестве с организацией, предоставляющей услуги по управлению строительством. Почему бы не заручиться поддержкой первоклассных экспертов, которые разбираются в правилах и строительных технологиях, а также в людях и компаниях, с которыми вам, скорее всего, придётся работать в ходе проекта?
Это больше работы, чем вы можете себе представить, и это нормально
Как уже упоминалось, приведённый выше список — это лишь малая часть услуг, которые вы получите от служб управления строительством. Существует множество дополнительных факторов, которые необходимо учитывать. И хотя это может показаться чрезмерным, помните, что эти услуги необходимы. Правила и надлежащие процессы существуют не только для обеспечения избыточности, но и для безопасности строительных бригад, а также для достижения конечного результата.
Экономить на каком-либо из этих этапов процесса нельзя, а попытка завершить проект как можно быстрее и дешевле в конечном итоге только навредит вам. Потратьте время на то, чтобы выполнить все необходимые действия и провести все важные процедуры планирования, а передав управление строительством на аутсорсинг, вы будете уверены, что справитесь с каждым этапом.
Оставьте стресс позади и верьте, что ваш строительный проект находится в надежных руках. Вы сможете уверенно управлять проектом, зная, что ваш проект спланирован должным образом и учтены все факторы.
Привлекайте экспертов и оставайтесь под контролем
Привлекая экспертов, вы можете сосредоточиться на том, что знаете лучше всего, и не гадать, что вам не известно. Чтобы узнать больше о том, как аутсорсинг услуг по управлению строительством может принести пользу вашему бизнесу, обратитесь к экспертам EAD сегодня.
